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化妝品包材訂單是如何運(yùn)營出來的? 2018/5/14 8:59:28

       最近常在朋友圈看到很多化妝品包材供應(yīng)商銷售人員在發(fā)乞討信息,求各位采購商賜單,雖說是一個調(diào)侃的性質(zhì),但通過行為看企業(yè)需求,乞討式的銷售反應(yīng)了一個公司營銷模式的問題,這也是公司價值觀出現(xiàn)的大問題。要知道,訂單是開發(fā)運(yùn)營出來的,而不是讓員工發(fā)乞討信息。如何將訂單運(yùn)營出來,運(yùn)營與銷售的區(qū)別在于,運(yùn)營是以用戶的需求數(shù)據(jù)洞察為基礎(chǔ),從源頭前置做起,從品牌的開發(fā)切入,小編下面談下自己對于化妝品包材訂單運(yùn)營的幾點(diǎn)小建議:

       一、開發(fā)訂單,你要了解客戶的企業(yè)品牌風(fēng)格

       做業(yè)務(wù),同理心是基礎(chǔ),知己知彼方能有效掌控。企業(yè)品牌講究門當(dāng)戶對,這是不二法則??蛻羰瞧放频木喸煺?,供應(yīng)商是品牌的基石,了解客戶的實(shí)力與品牌風(fēng)格、品牌定位,該品牌對于目標(biāo)用戶,對于供應(yīng)鏈的要求,我們化妝品包材企業(yè)做為供應(yīng)鏈的一份子,能否有實(shí)力以化妝品包材為載體,為客戶的品牌締造添磚加瓦,從而有效支持客戶的選擇。好馬配好鞍,了解自己的能力,了解客戶的品牌需求,采供雙方匹配是營銷關(guān)鍵。

       二、開發(fā)訂單,你要了解客戶計劃開發(fā)什么

       風(fēng)格匹配,品牌協(xié)同,這是合作基礎(chǔ)。這時進(jìn)一步,你要了解客戶開發(fā)什么產(chǎn)品品牌。護(hù)膚?洗護(hù)?還是彩妝品類?是膏霜還是乳液、還是粉類等?該產(chǎn)品品牌定位哪些渠道?適應(yīng)的目標(biāo)消費(fèi)群體是哪些?該新品品牌價位是哪檔?這些基礎(chǔ)信息,做為訂單運(yùn)營開發(fā)者,你要多溝通多了解,不懂的要多問多聽多看多學(xué),只有如此,自己的化妝品包材產(chǎn)品,才能有效匹配這個品牌,從價格上定材質(zhì)與工藝,從品牌定位上,目標(biāo)群體的選擇上確定產(chǎn)品的造型風(fēng)格。如果說第一點(diǎn)是公司的品牌匹配,而這一點(diǎn)就是產(chǎn)品品牌風(fēng)格的匹配。

       三、開發(fā)訂單,你要了解客戶什么時間開發(fā)

       時間,決定了市場。搶占時間,也決定了企業(yè)競爭力。每個品牌的誕生,如懷胎十月,是自然分娩的結(jié)果。了解客戶開發(fā)上市的日期,這是一個關(guān)系綜合運(yùn)營的能力展示,最簡單的方式,你可以通過關(guān)系去問,去打聽客戶的產(chǎn)品經(jīng)理,直接有效。但很多產(chǎn)品經(jīng)理往往都會打馬虎,這是關(guān)系不到位的表現(xiàn),但也有另一種情況,即很多時候產(chǎn)品經(jīng)理也不能決定新品上市的時間,誰能決定,還是市場,是競爭對手決定他們的產(chǎn)品生命周期。因此,關(guān)系前期,開始運(yùn)營客戶的市場經(jīng)理,因?yàn)槭袌鲎兓?,市場?jīng)理第一時間分析,也是他傳達(dá)信息給公司決策者,自己的產(chǎn)品矩陣的競爭與市場攻略情況,何時需要引入新的產(chǎn)品加入這個矩陣,為了進(jìn)攻也好,為了防守也罷。品牌上市的時間節(jié)點(diǎn),是品牌興亡之間的關(guān)鍵點(diǎn),所以做為化妝品包材服務(wù)者,時時關(guān)注者,正逆結(jié)合,守正出奇,做個品牌商優(yōu)質(zhì)的配合者,搶先競爭對手,獲得為品牌服務(wù)機(jī)會。

       你恰好需要,我恰好專業(yè),這句話很流行,但小編說這種業(yè)務(wù)人員不是非??扇?,他停留在被動等待階段,等待是業(yè)務(wù)開發(fā)的大忌,因?yàn)槭袌霾豢客稒C(jī),時不我待,客戶的采購是開發(fā)的執(zhí)行者,開發(fā)是市場的感知者。所以做為化妝品包材營銷人員,真正在要做到的是,站在客戶的客戶的角度上,急客戶之所急,想客戶之所想,主動服務(wù),主動前置,有效配合,讓自己的化妝品包材成為客戶品牌開發(fā)不可分割的一部分,并且時時修正,時時創(chuàng)新,以化妝品包材為載體,行品牌服務(wù)之時,那時,供應(yīng)鏈關(guān)系之實(shí),這才是企業(yè)未來之興。

       從訂單乞討者走向訂單運(yùn)營者,這是一個業(yè)余的銷售走向?qū)I(yè)運(yùn)營的必經(jīng)道路,而這個過程,決定了公司的未來能走多遠(yuǎn),因?yàn)?,這是公司價值觀的修煉,戰(zhàn)略的升級,不進(jìn)則退,不生則亡。