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化妝品OEM在未來將成為化妝品市場的引領(lǐng)者 2018/4/15 16:47:26

       在工業(yè)化高度發(fā)達(dá)的今天,企業(yè)為了加大其擁有資源在創(chuàng)新能力方面的配置,會盡可能地減少在固定資產(chǎn)方面的投入。許多企業(yè)在掌握了產(chǎn)品核心技術(shù)和建立了成熟的營銷網(wǎng)絡(luò)后,開始不再直接進(jìn)行生產(chǎn),而是以通過讓其它企業(yè)代為生產(chǎn)的方式來完成其產(chǎn)品的生產(chǎn)任務(wù)。這樣,只需支付材料成本費(fèi)和加工費(fèi),而不必承擔(dān)設(shè)備折舊和自建工廠和生產(chǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn),還可隨時根據(jù)市場變化,靈活的按需下單。所以通過OEM合作這種方式可借助大型企業(yè)的品牌效應(yīng)、營銷網(wǎng)絡(luò)為中小企業(yè)增加生產(chǎn)量,擴(kuò)大銷售額和提高制造管理水平,并且還能贏得更大經(jīng)濟(jì)利益。

       妝品市場是一種品牌占有的市場,目前,中國有約2萬個化妝品品牌,但只有約3000家大大小小具有生產(chǎn)能力的化妝品企業(yè)?;瘖y品品牌市場的蓬勃發(fā)展造成化妝品生產(chǎn)企業(yè)OEM業(yè)務(wù)的繁榮。中國將成為全球OEM生產(chǎn)基地,在中國加入世界貿(mào)易組織之后,全球三分之一的OEM業(yè)務(wù)將轉(zhuǎn)移到中國,促使更多的世界著名廠商將生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到中國,使得中國正在成為全球工業(yè)制造生產(chǎn)的加工廠,國外引進(jìn)OEM生產(chǎn)的例子也舉不勝數(shù),

       化妝品品牌啟動期的投入較小,但是由于品牌的推廣費(fèi)用較大,90%的化妝品品牌企業(yè)沒有能力投資設(shè)廠或進(jìn)行技術(shù)研發(fā),選擇OEM貼牌生產(chǎn)既可及減少固定資產(chǎn)的投入,擴(kuò)大市場推廣的費(fèi)用,也能夠解決技術(shù)、人才、配方、生產(chǎn)許可證、衛(wèi)生許可證等方面的問題。國內(nèi)很多化妝品廠家都是家族性的企業(yè),嚴(yán)重缺乏質(zhì)量管理體系、核心技術(shù),從而造成許多品牌質(zhì)量出問題而推出市場。品牌企業(yè)越來越要求化妝品OEM生產(chǎn)廠家擁有完善的管理體系,即ISO國際質(zhì)量體系認(rèn)證。ISO9001:2000質(zhì)量認(rèn)證是目前國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的最新認(rèn)證體系,也是好的OEM廠家所必需通過的管理體系。

       化妝品OEM模式的最大好處就是廠商與品牌商之間利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。這使得廠商與客戶之間完全成為了一個共同體,并順理成章的結(jié)成一個同盟,這在無形中會激發(fā)雙方的積極性,更有利于利益共享、風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān)的現(xiàn)代企業(yè)營銷理念。如果品牌商減少了原料積壓,資金沉淀,核心技術(shù)和設(shè)備折舊等方面的投入風(fēng)險(xiǎn),那么將騰出資金用于市場推廣方面也是一個非常優(yōu)秀的企業(yè)管理策略。